各事業の方針は決めてあるため、この次は、業務の棚卸しと利用者の棚卸しをしていただき、絶対収入と絶対要員をぶつけます。10月末まで。
方針×棚卸し×絶対収支＝黒字予算となれば、本格的な予算作り。方針×棚卸し×絶対収支＝ダメであれば、11月までに厳し目のアクションプラン。
ここの法人の中に入って、この３か月、いろいろな方と話しをし、マインドを醸成してきたので、必ずや良い掛け算を出していただけると信じています。
ここの法人さんはみんないい方なので、お役に立ちたいと思っています。主役はあくまでも法人の方なので、後ろから団扇で扇ぐ感じでしょうか。
第一関門、頑張りましょう！
