今日から、人事考課です。50人を超える職員さんに集まっていただきました。結果が出ないことは許されません。
私から、以下の話をしました。
「人事考課、そう、評価するのは難しいね。大丈夫、絶対に半年でできるから。なんで、どうせ、できないと思って、来ないでもらいたいの、いいね。さあ、では、部下に『こう働いてもらいたい。』を、テーブルごとに20ずつ書き出して下さい。」
「では、次、上司には、こう働いてもらいたいと思うことを５つ書き出して下さい。」
「今度は、各事業ごとに、どうしたら、その事業が上手く運営できるかを書き出して下さい。これは、難しいよ。でもね、これが、分かれば職員の質が平準化できるよ。そう、職員の実力に差が無くなっていくよ。」
「分かるでしょう、マニュアルに書いてあるんでしょう？ 手順書に書いてあるんでしょう？ じゃあ、なんで出来ないの？」
半年で、今日、お集まりの皆さんに納得いただける考課表を作りたいと思います。
