「成功の方程式を組むことと成功のセオリーを理解してチームで仕事することが勝負の分かれ目です。」

事業高が70億円を超える医療法人さんでした。

経営者・経営層４人の方＋事務長さんとお話をしました。

「次に作る事業計画で、50年先までの法人の行く末が決まります。」とお話ししました。

理事長は「そうですね。」とお答えになりました。

私からは、「成功の方程式を組むことと成功のセオリーを理解してチームで仕事することが勝負の分かれ目です。」とお伝えし、現状調査をされませんか？とご提案しました。

１時間ほどの短い時間でしたが、お伝えはできたかと思います。