医療従事者の働き方改革
- 働き方改革は、2024年以降に医療法人が生き残るための条件となった。
- ドクターを始め、医療従事者を大事にする人事制度＋事業計画は、必須。
- 人を大事にする＝マネジメントシステムにする。
- タスクシフティング・タスクシェアリングができるマネジメント＝事業計画が必要。
- 優秀なスタッフを育成・マネジメントする、事務長、看護部長、在宅部門長が必要。
医療従事者の働き方改革 = 人事制度・労務管理に点数がつく。
以下、４点が報酬になる。
- 経営者による環境整備
- 医療従事者の人事・労務管理
- 業務改善の取り組み
- 人材育成・資格者の育成
医療従事者の不足は、国の政策を変えさせた。
- まさか、環境整備、人事制度・労務管理、業務改善が報酬になると考えた関係者はいなかった。
- 法人本部に必要な人材が変わる。
- 人事制度、給与制度、労務管理を正しく勉強し、運用する必要がある。
- 人事・労務管理が分かる職員の育成が急務となった。
- 法人の振り落としの条件に、医療従事者の働き方 → 人事・労務管理が重要な条件となった。
- 医療で起こることは介護でも必ず起こる。
これから法人に求められること
- ドクターの雇用契約書を正しく作成する。
- ドクターの就業規則を正しく作成する。
- ドクターの労務管理を正しく行う。
