記事です。
「三菱重工業は国内グループ従業員4万人を対象に人事評価制度を見直すことで検討に入った。」
「2021年10月以降、役割や成果に応じて昇給する新たな仕組みとする。」
「長年、年功序列や終身雇用を維持してきたが、世代交代への対応や優秀な若手を獲得するため成果ベースに移行する。」
「伝統的な製造企業でも人事制度改革が本格化してきた。」
これほどの企業でも、伝統を変えないと生き残れないのです。
これほどの企業でも、優秀な若手が残らないのです。
医療、福祉のみなさんも、「福祉は、尊い仕事だ。」「うちは家族的な法人だ。」「福祉はお金じゃない。」では、これからは厳しいのです。
分かっていただくためには、セミナーを一度、聴きに来て下さい。
