来月から、部門別、ドクター別、の管理会計＋人事考課を始めます。
だから、本当に貢献しているのかを評価して収入に反映させる。
公平公正にとは思いますが、これかがなかなか。
例えば、ナースが入院受け入れを拒否した場合はどう評価するのか。
例えば、産婦人科は「小児の医師がサポートしてくれれば数字はもっと上がったはず。悪いのは、小児だ！」とか。
「外科はやる気があったが、内科が全然で、そこはどうするんだ！」とか、揉め事の種はつきません。
でも、病院経営に資する人事考課制度にしたいと思います。
潜在能力はありありの病院さんなんで。
まあ、難しい仕事を好んでしようとする癖には、自分自身も「困ったものだと。」と。
なんというか、もう一人の自分が「面白そうじゃん。」って言うんですよ。
「退屈な仕事より、スリルのある仕事の方が好きだろう？」と。
