先週の始めにPCR検査を受けて「陰性」で、それで、出撃しました。
で、今日は、ある法人さんの経営改革チーム（若手１１人）と面談の日でした。
そうしたら、、、朝、起きたら微熱が、、、37.2°で。
私、平熱が36.1前後なもので、少々、慌てまして。
法人さんにご連絡し、急遽、テレビ会議で。
移動時間だったはずの時間、休息をとってたら、平熱に戻りまして、、、すみませんというか勘違いだったのかというか、まあ、良かったが本音で。
とりあえず、今日、PCR検査して出しました。
さて、本題です。
今日は、若手経営チームとテレビ会議で打ち合わせです。
若手が主要なポジションをとっていくわけですが、その進め方（作戦）について説明をしてました。
ここからは、コンサルティングのノウハウになるのでお話はご勘弁いただきたいのですが、組織を若手主体に移行させてゆきます。
もちろん、プロセスを踏んで、一番、影響が少なく移行させます。
ガッツリ改革して、第二創業をしていただくつもりです。
楽しみです。
