今日の研修ですが、４月に、経営者向けに「成果発表会」があります。
「いい、『医療経営は、俺に任せろ！』のつもりで作るんだからね。」
「いい、『OO地区の進出は、俺たちに任せろ！』のつもりで作るんだよ。」
「だから、資金計画、償却の計算の仕方、グループへの戦略とリンクさせる戦略を教えているんだからね。」
「人事部！、もう、従前のやり方で働きやすい職場ですって、無理だからね。エンゲージメントを真正面から取り入れた人事制度・人事考課制度だからね。」
「特養は１５％、デイサービスも１５％だよ、営業利益率は。」
「リハは、施設でのリハじゃないよ、在宅へのリハで数字（１５％）出すんだからね。」
「みんな、２０４０年モデル仕様になるから、処遇で返す、この地域では、どこにもない法人にするんだからね。」
彼らは優秀なんで、作れちゃいますね。今から、４月が楽しみです。
理解度の速さは、多分、今まで多くの研修をしてきましたが、一番優秀かもしれません。
