今日は、ほぼ午前中の時間（２時間）を使って、３人の受講生の方に、宿題の発表をしていただきました。
「この３人の宿題を組み合わせたら、法人が何をしなければならないか分かったはずです。なので、どんなに時間が掛かっても３人の発表を皆さんに聴いていただこうと思ってました。」と話をしました。
「皆さんは、ここに集まった時、なんで？って、思ったことでしょう。でも、何ヶ月かここに来てわかったでしょう？経営が分かっていなかったということを。」
「でも、こう思っているはずです。私たちが聴いてしょうがいない。聴かなければならない人が違うと。でもね、皆さんが、もしそう思ったら、ここの法人さん（医療法人と社会福祉法人）は、終わっちゃうかもよ。だって、めちゃんこお金が必要な法人だということが分かったでしょう？ 時間がないことが分かったでしょう？ 人材がいないことが分かったでしょう？」
「これをどのように、上に伝えて、上を動かすかを考えないと、このまま沈んでいくことになりますよ。」
「勝ち残る条件は揃っている。優秀な人もいる。医療と介護と障がいもある。訪看も強い。ポテンシャルはある。あとは、何が足りないのか？」
今日は、午後から、利益の大切さと利益を上げる仕組みと上げ方を研修します。
ドクターに働いていただくことやナースに働いていただくことを学んでいただきます。
どんなに優秀な人たちがいても、経営を学習しなければ、結局は机上の空論になるんです。
いつも思いますね、どこに行っても。「優秀な人はいるのになー」と。人を大事にしないと、表舞台に立つ前に、その優秀な人もいなくなっている法人さんが沢山ありますけどね。
そう、やっぱり最後は、経営を学ぶことです、単純な一言ですが。
