法人の有り様とか、当たり前とか、何のことかというと、「風土（カルチャー）」です。

法人の有り様を変えるコンサルティングを同時並行で、今、５本行っています。加えて、新規で５法人の法人の有り様を変えるコンサルティングを順次始めます。

「急がないといけない。」という考えに至った場合、法人さんの今までの当たり前を変えるわけなんで、法人の内外で摩擦が起きます。起きないと変わることはできないので、法人さんには、この痛みに耐えていただくしかないです。

法人の有り様とか、当たり前とか、何のことかというと、「風土（カルチャー）」です。

通常、私の言い方では「ワクチンを投与して耐性を作流。」と言って、１年間、研修などをしながらじっくり行きます。しかし、時間的にワクチンを打って時間をかけることができない法人の場合は、かなりの痛みを伴います。

問題は、体が耐えられるかですが、そこは、様子を見ながら強さを調整します。なかには、かなり苦労する場合もありますが、やり切るしかないので、経営者の方には腹を決めていただくことになります。

３年経てば、地域でも驚かれるほど強い法人さんになっていただけることがあるので、楽しみでもあります。