今回の研修は、新人のコンサルタントも多く、WJUの仕事の内容やコンサルティングの進め方も理解しました。
「日本の最高意思決定機関はどこですか？」というところからスタートです。
「医療、介護、障がいも三層構造になっててね。どんな感じかというと。」
「私がセミナー、研修で 2060年に廃藩置県になるという理由はね、」
「ほら、通所介護と訪問介護がまだ落とされると理由が分かった？」
「なんで、特養で20％の利益が出るかというと、」
「これで、小規模多機能の利益率が10％上がるの分かったでしょう？」
「介護と障がいの報酬改定の表と裏の両方を知らないと困るでしょう？」
「厚労省と財務省でこんなに書き方が違うのかと思うでしょう？』
「ねっ、障がいの政策と制度がめちゃんこ変わったでしょう？」
WJUコンサルタント育成研修の画像です。
WJUコンサルタント１５名 ＋ リモート、一般参加１０名、アシスタント２名で 行っています。
２日目が終了しました。
そして、令和６年度の案件の打ち合わせも終わりました。
コンサルタントの専門分野と案件での役割も決まりましたので、いよいよ、動き出しです。
