日付が変わって、メールをいただきました。有難いお話で、頑張りたいと思います。

2040年を見据えて、長いお付き合いをさせていただきたいと思います。

（メール）

理事長の指示のもと、OOOO、OOOO、私めで検討いたしまして、WJU 本間先生にコンサルティングをお願いするという結論にいたりました。

足かけ。。。O年かかりました。全国老施協主催の『令和O年：経営リーダー養成塾』受講時からですので。。。

理事長・OOOOは、O年間も地味に提案→説得されていたなんて感じてもいないかもしれませんが。。。

お引き受けいただきたく。。。まずは、現況調査からお願いするという感じでしょうか！？

大変お忙しい中とはご拝察いたしますがお引き受けいただけますと幸いです。

引き続きどうぞよろしくお願いいたします。

（メール）

OOOさん、長い間、粘っていただきありがとうございます！

必ずや、皆さんのお役に立ちます。

現状調査をして、法人の健康診断とWJUの優秀なコンサルタントの実力を見ていただきたいと思います。

それから３年間で、風土（カルチャー）と技術を上げて、2040年モデル法人へ進んでいく感じだと思います。

私の仕事ですが、お陰様で、みんなが私の仕事を代わってくれたり、研修を中止してくれたりで日程を空け始めています。

日程等、打ち合わせさせていただければと思います。