その頃には、給食会社という表現ではなくなっていると思いますが。

もはや機密扱いになっているので、ブログでは書いていませんが、WJUFSの話です。

これから攻めるための準備を始めます。

理由は、いよいよ良い感じになってきているからです。

私は、以下の話を、常に、会社の幹部にしています。

【経営方針】

1 品質第一主義(清潔、安全、安定)であること。

2 最先端技術を持ち続けること。

3 時流に乗ること。

4 常にマーケティングを行うこと。

5 チェーンオペレーションができること。

6 チームビルディングを怠らないこと。

7 エンゲージメント経営を行うこと。

8 以上の条件を満たした上で、常に、適正な利益を上げ続ける経営を行うこと。

で、WJUFSのみんなには、いつも以下の話をしています。

「方針を貫いて頑張っていれば、必ず、世間は私たちを見つけてくれる。」。

「だから、決して安売りして経営方針を逸脱させるな。」。

「利益は全てを解決する。」。

「目標を凝視して、真っ直ぐ進むだけだ。」

目標は 2035年までに、「史上最強の給食会社になる。」ことです。

その頃には、給食会社という表現ではなくなっていると思いますが。

今は、まだ、ビルドアップしている最中の会社です。

みんな、自分の将来と会社の将来を重ねて頑張っています。

だから、お盆は、管理会計の研修をします。

全ては「夢」から始まります。

第二工場のコンセプトと戦略策定を始めます。

全ては、マインド、ものの見方と考え方で決まります。

そして、何よりも、良い人であることでしょうか。

これが、人も会社も明暗を分けるのです。

16日は、しっかり、伝承と学習をしようと思います。