今日は、管理会計の研修の後、経営企画室創設のための研修です。
さすがに、私の説明に付いてくるのが難しく、終始、シーンとする感じが多く、まだ、難しいかな、、、とも。
しかし、今の経営者の方々が引退された後は、ここの彼らに託すことになるわけで、分かろうがわかるまいが、まずはやるしかないのです。
計算方法、使用する書類の話、数字の話とともに「資金終始計算書と損益計算書は事業計画がなければ作れないよ。」と。もちろん、予算作成と実績、投資と資金繰りなどが絡み合うため、事業計画と書いて、次どうするの？がいるわけです。
当初２時間の予定でしたが、１時間１５分で、「今日はやめようか？」と。そして「では、宿題だよ。」と。
経営企画を担う職員さんを作るわけですので、生易しいことではありません。でも、長い付き合いの彼らならできると思っています。
「ねえ、こんな勉強、どこの法人もしていないよ。必ず、差になってくるから。勉強したもの勝ち、やったもの勝ちだから。頑張ろう。」と。
