この１週間は、WJUFSにとって大事な７日間です。
去年、マスタープランを策定しました。
あれから８ヶ月、WJUFSの経営環境は整理されました。
私たちが想定していたターゲットゾーンは間違っていました。
WJUFSは、一丸となって、必死の努力でターゲットゾーンを探していました。
そして、いよいよ、「その時」が来る感じになっています。
「結果、WJUについても、今まで、全く無かった、新しいクライアントゾーンが開拓されるかもしれません。」
もし、そうなったら、WJUの事業計画も変わります。
これは、凄いことです。
多分、WJUがもう一つできる感じかもしれないと、ずーっと、考えています。
そうなったら、どうしようか、、、。
ここからは、経営者の「創造性」です。
全ては、私の責任です。
結論から言えば、事業計画を再構築することになります。
当然、事業設計図、マネジメント設計図、スケジュール（フェーズ設定）を全て変えます。
並行して、Mr.Katoの事業計画も策定しようと思います。
そうなったら、WJUのホールディングカンパニーを設立し、組織を作り変えようかと考えています。
あとは、取らぬ狸の、、、にならないように。
（メール）
WJUFSは、事業計画を再構築することにします。
皆さん、とりあえず、OO日は、予定を空けておいて下さい。
あらゆることを再構築する必要があります。
