今日の沖縄は、梅雨明けの夏の感じです。これからは暑いです。あと何回かの大雨があって、本格的な夏です。
昨日で、令和７年度（2025年4月〜2026年3月）のWJUFSの大きなイベントが終わりました。
明日、日曜日ですが、会社にいろいろなご相談がある経営者の方が来られます。
で、明日で、令和７年度（2025年4月〜2026年3月）のメドはつけようと。
あとは、今年の仕事をしっかりとみんなでするだけです。そして、並行して令和８年度の準備を始めようと。
何度も書いているように、WJUは、案件の数も増え、１件ずつの案件が大きくなり、内容も複雑で難しくなっています。
お客様の決算が続々と出ていますが、多くの皆さんが最高益です。感謝しかないです。
あとは、急患案件が１０件くらい来るでしょうから、そのための体制です。
WJU-ZEMI は、今年度の目標が、クリアできそうで、上積みを狙うと、９月に新規の企画である「WJUフェス」の成功を目指します。
来年の企画と準備を始めます。
WJUFSについては何度も書いているように、「今年はWJUFSの年」です。
あとは、第２工場のマスタープランと銀行への融資の申し込みがありましたね。
うるま皆生タウンは、いよいよ、本格的に、土地と資金と人の確保を始めます。
Mr.KATOは新しいステージに入っています。
Mr.KATOの２号店の準備を始めます。
これに、共喜会（KYOKI-KAI）の旗揚げとイベント（８月 or ９月）。WJU見学会（９月）。WJU フェス（９月）。ハワイ（１０月）。WJU方針説明会（１２月）。WJU勉強会（１２月）。
と、いうことで、これからは、じっくり、腰を据えて動こうかと、、、、感謝しかないです。
令和８年の準備については、沖縄に採用担当者を作ろうと思います。そして、訪問看護開設の準備、第２工場の職員募集、おもろまちにWJUFSの沖縄本社の事務所の準備を始めます。それと、Mr.KATOの２号店の準備を始めます。
（社内メール：６月７日）
以下、お願いします。
７月に打ち合わせしましょう。
１ 生活介護事業所の計画をお願いします。管理棟を使います。１１月から始めましょう。
２ 児発・放課後デイの２号店の計画をお願いします。
３ 本間弘行さん一緒に大家さん会って、必要な土地の広さなどの話を始めて下さい。
４ 沖縄に、採用担当者の募集を始めます。
５ 赤松さん、大家さんと話をするときに、駐車場の確保台数なども考慮して下さい。
よろしくお願いします。
