楽しい食事会でした。後藤さん赤松さん（まさかの初札幌）と３人で焼肉です。海鮮じゃないのは、明日がきっと海鮮だからです。
後藤さんは経営者を触る仕事をしています。赤松さんは障がい事業です。私から後藤さんに「OOOさんのところに行って、本当は、どうしたいのか聞いてほしいの。私から言うと頑張りますとしか言わないと思うので。よろしくお願いします。」と。後藤さんは、その経営者にあって、「では、こうしましょう。」と言って、WJUのいろいろなコンサルタント組み合わせて、行き詰まっている経営者の手を取って、迷路の出口まで連れて行くのです。
皆さんは、経営者なんでしょう？ そんなことしないとダメなの？と思われるかもしれません。でもね、経営者は迷うのです。経営者は、日々、恐怖と戦っているのです。経営者は相談する相手がいないのです。なので、NO２道場が企画されたのですから。
WJUが手がけた法人さんは、例外なく、よくなっています。でも、その中で、WJU用語で「３年もの」と言っている案件（経営立て直し）があります。具体的には、「これは長期戦だな。」と言っていた岐阜県の案件があるのですが、ここも３年目で、「最高益になった。」と、今日、後藤さんが言ってました。私は、ここの案件は「絶対に急がないように。」「時間をかけてじっくり行こう。」と。こう言う時は、WJUの最終部隊の杉山さん後藤さんが出て行きます。
こちらの案件は、牛歩の進み（苦笑）ですが着実に改善していて、ついに、今年の３月末の決算で、償却前利益が８％まで来ました。ここは、減価償却率が１１.5％と異常に高いので、減価償却率が平均値の５％であれば、3％の営業利益なので、全国平均まで上がって来ています。これからは、黒字平均へとフェーズを変えて行きます。
後藤さんの強さは、経営者との４畳半での交渉力と粘り強さです。ここは、センスだけはどうしようもない「人生」とか「時間」が必要な領域であり、今日も、私が６０歳代、後藤さんが５０歳代、赤松さんが４０歳代なので、私と後藤さん２人で赤松さんに「年齢を重ねないとできないから。」と。
WJUの強みは、あらゆる案件に対応できるコンサルタントの厚みです。同じコンサルティング会社を見たことがないです。これから、さらに経営者を触る仕事が増えますね。
私との話は怖い（怖くないよー）と思っているあなたは、まず、WJUに連絡して「後藤さんという人と話がしたい。」と言ってください。親身に相談に乗ってくれますから。
