今日は、月曜日からのコンサルタント合宿の準備と報告書と提案書・見積書です。

一番悩んでいるのは、大きな病院さんの提案書・見積書です。出したら、多分、決まります。内容からして、かなりタフな戦いになると理解しています。

これだけ忙しい中、突発的に、出撃する可能性がいつもある病院の案件は、少々、避けたいところですが「お願いします。」と言われればやらないわけには行きません。

また、前からWJU勉強会・忘年会に来ていただいている医療法人さんは、どうも、コンサルティングを受けた方がいい感じなので、今度、経営者の人と会うことにしました。

予想通り、コロナ補助金が終わって＋１年が経ち、いよいよ、医療法人の仕事が立て続けて始まっていのですが、案件が大きくなって来ています。

４月から令和８年度が始まります。多分、継続案件・新規案件・復活案件・急患案件・お国の仕事案件・M&A案件で、１６０本〜１８０本の仕事をすることになるのだろうと考えてます。

お国の仕事が始まりますが、この１本の仕事の後ろには、桁が違うほどの案件が控えてて、その対応の準備も並行して進めなければいけません。

時代のニーズに合わせてコンサルタントを増員しながら対応することになりますが、どうなることやら、、、。