今日は、本来であれば、WJUコンサルタント研修３日目ですが、私は、急患案件です。

とっても大きな急患案件でしたが、「まあ、こんものかなー」と、２５人集まった管理者の皆さんには、話をしました。

「追い詰めらた感があるかもしれないけど、全然、大丈夫だから、まだ、十分に間に合うよ。」と。

オリエンテーリングで３時間の研修でしたが、３時間半と少し超過です。

管理者の皆さんに好印象は持っても悪い印象は受けませんでした。

これって、とっても大事なところなんですよね。

「２年で正常に戻して３年で結果を出す感じかな」と思います。

５年もあれば鋼の法人になるようにと。

この法人を引き継いで経営者になる息子さんには、「短期でいいから鞄持ちしなよ。いろんなところを紹介するから。」と。

これから収益改善を４億円くらいやらなければならないわけで、少し時間がいるかもしれませんが、全然、大丈夫かなと。

「だからさ、何やってるわけ？」

「ねっ、将来に悲観する材料はないじゃん、分かった？なんで、そんな悲観的なの、意味わかんない。」

「なんで、自法人の居宅と仲が悪いわけ、頭おかしいんじゃないの？」

「やることをやってないだけだから。」

と、相変わらずの毒舌研修でした。

大体のイメージは分かりましたので、チーム編成して、５月から白兵戦部隊と共に入りたいと思います。