どんどん成長して経営者になっていく様子を横で見ているのは楽しいですね。

志があれば、今は学ぶ方法は沢山ありますね。

どんどん成長して経営者になっていく様子を横で見ているのは楽しいですね。

頑張って欲しいです。

(前略)

OOが先生から「30億を目指さないと」と言われて戻ってきましたが、正直なところ、今の私はまだ15億規模あたりまでしか具体的にイメージできておりません。だからこそ、さらに視野を広げ、失敗を恐れず挑戦していきたいと思っております。

振り返ると、以前の私は、無謀で計画性のないことを“挑戦”だと思っていました。けれど今は、あらゆることを想定し、責任を持って進めなければならないからこそ、本当の挑戦は怖いものなのだと感じています。本間先生に出会った頃の自分を思い返すと、世間知らずで恥ずかしくなるほどですが、その頃から見捨てずに関わっていただいたことに、改めて感謝しております。

6月のフェスには、新設した人事課の主任にも、忘年会の頃から声をかけているところです。本間先生も永田さんも、どんどん遠くの存在になっていくように感じることがありますが、気づくのが人より遅い分、人一倍努力を重ねて、少しでも近づいていきたいと思っています。今後のことについても、ぜひまたお話しさせてください。

改めて、声に出して夢を語ることで同志が増えていくことを、今まさに実感しております。もちろん日々さまざまなトラブルはありますが、先生から教えていただいた「人がどんなことで喜び、どんなことで怒り、どんなことで悲しむかを学びなさい」という言葉のおかげで、私自身とても成長することができました。この言葉の大切さに気づけたことが、今の自分につながっていると感じています。

また、良いライバルの存在があるからこそ油断せず、より高いところを目指せるのだとも思っております。今年度の目標は、償却前利益20%、資金収支差額OOOO万円を達成し、次年度から職員の公休数を5日増やして年間休日120日にすることです。

昨年度は、本間先生に救っていただいたおかげで後藤さんとのご縁も生まれ、法人職員のベクトルも揃えていただきました。いただいたご恩を、必ず良い形でお返しできるよう努めてまいりますので、引き続き見守っていただけましたら幸いです。

(後略)