今日は、HMSエリートレギュラーコース３回目の２日前です。管理会計です。様式１を作ります。
参加者の一番苦手な数値管理の手法を学ぶ日です。大変ですね。しっかり学んでいただきます。
で、
私は、３０億円の法人の現状調査報告書を作成しなければなりません。とても優秀な法人さんなので、法人改革が必要なわけではないのですが「2040年仕様」に変わる必要があります。そのためには、事業設計図、マネジメント設計図、資金計画からの、今と２０４０年を対比して１４回（年）をどう戦うかを理解しなければなりません。
とにかく、並行していろんな仕事をしているわけで、まあ、そんな中で心臓を刺すことを普通にやることになりますね（笑）。自分でも、「摩訶不思議なビジネスモデル」だなと思います。
そうだ、２２日の夜か２３日の午前中は、呼ばれてもいないけど、勝手に、中俣さんの会社に行っちゃおうかなー（笑）。私、大阪に行くと、中俣さんが、いようがいまいが、勝手に行くんです。で、「ねえ、いる？」って、不審者の来訪におそるおそる対応する社員に言うんです。そうすると、奥から「ど、どうしたんですかー？」って、慌てて出て来てくれるんです。
名誉のために書いておきますが、中俣さんは、優秀な経営者の一人です。もっと、大きな仕事をしていただきたいと思っていて、行くと「このままでいいの？」といつも言ってます。経営チームもあるのでね。
