当初は予定にありませんでしたが、8月5日の午前中に伺って、9月から始まる来期の予算を確定させます。

「結局、この2ヶ月で、本間の筋書きの通り、思い通りになりましたね。」と、長く法人で役職を務めた方から言われました。なので、「これが仕事なのでね。」と。そして、「ここの法人は、よくなりますよ。」と。

ほんと、時間が無いので短い期間に凝縮して、いろんな手を打って、いろいろやったので、なんとか間に合うかなと。何気に、少々、通いましたかね。

経営改善コンサルティングで、普通は1年かけて行うことを、この2ヶ月でここまで詰めました。最終的に4ヶ月で仕上げて、戦いに挑みます。普通は「よーし、大会に出るぞー!」って、言うのですが、こちらは「よーし、戦いに行くぞ!(命がかかっているので)」と。

今日は、経営チームに、具体的にいろんな指示を出させていただきましたので、漏らさず仕込みはできそうです。2年で「逆 L字回復からの高収益企業(年4億円の償却前利益)グループ」になっていただくつもりです。

当初は予定にありませんでしたが、8月5日の午前中に伺って、9月から始まる来期の予算を確定させます。なので、4日の夜は、有志で飲み会です。ちょうど、藤木Dが来ているということなので、お店の選定はお願いしようかと。

まあ、ここの法人さんは、私が75歳のなったら書く小説のうちの1話になりますかね。