今日は、お昼、午後、夕方に、お一人ずつ、３人の方とお会いする日でした。
お昼は、WJUが入り苦節３年、黒字に転換をし2040年までの事業計画作って攻めに転じるステージになった法人さんの理事長です。久しぶりにお会いする機会になりました。お昼ご飯を食べながら、次の話をしました。そして、今度、WJUから、赤松、伊藤、原田、谷田、私の５人と法人さんから３人で、食事会をしながら、これからについて話をしようと。
「これから、あながた２人が理事長を助けるんだよ、いいね。」と、長良川沿いの居酒屋さんで、コンサルティングをはじめたのが４年前でした。その桝本さん、長田さんが、林理事長を今でもサポートしてくれているのが本当に嬉しいです。
こちらの法人の主幹コンサルタントは杉山さんです。杉山さんが担当するということは、かなり問題がある法人さんです（笑）。案の定、現場のコンサルタント部隊は、本当に苦労してました。
その後、午後からは、歴史ある医療法人さんの理事長先生が、「本間さんがどんな人か興味があるので会ってみたい。」と言っていただき、「それなら、お会いしに行きますよ。」と、いうことで今日になりました。理事長先生にお会いしてお話したのですが、素晴らしいドクターで経営者で、「先生、WJUの勉強会などに来て下さい。」と。
すごく好感を持ちました。ドクターらしくない先生で、こういう人たちが医療業界に増えたら日本の医療は良くなるだろうなと。ちなみに、こんなにドクターに好感を持つことはないのですよ（笑）。こちらの理事長は、ドクターの方達が持つ、ある意味でバランスの欠けたところがなく、思考回路が私たちと同じで、かつ、魅力のある人でした。
WJUコンサルタントの谷田さんも一緒だったのですが「別に、同じ苗字の人間が病院を継いで経営する必要はないと言われた理事長先生に会ったのは初めてです。」と。こちらの病院さんは１３０年続いているのです。経歴もユニークで、病院経営者にはない思考や価値観をお持ちでした。ご縁があれば、頑張って経営に貢献したいと思わせる方でした。
そして、夕方は、WJUのコンサルタントになることに興味があり、私に興味があるという人で、いつもブログを読んでいただいている方でした。「奥様は、WJUのコンサルタントになると言ったら、なんと言われたんですか？」から始まり、「お子さんは何歳ですか？」「移動が多いですよ。」「ご家族の理解はどうですか？」といろんな話をしました。
私からは「コンサルタントになれそうな感じがしますね。」と。そうは、なかなか言わないのです。「やめた方がいいですよ。」ということの方が多くて、今年も３人の方に「WJUでコンサルタントになりたいのですが？」と言われ、「無理だと思いますよ。」と言ってます。
今度、NO２道場に覗きに来ていただき、沖縄の障がい事業所に行って、私と赤松さんと沖縄の幹部職員さんと話をしようかと。今も、責任のある仕事をされている方なので、時間がかかるかもしれなませんし。
そう、今日はその後、電車に乗って移動していたら緊急停車で、前だったか、反対側だったか、列車に熊が衝突して、臨時停車で、思わず「なるほど、今日は大当たりの日なんだな（笑）。」と、２０分定刻が遅れてもヘラヘラと。
全ては、神様からいただいたご縁だと思って、大切にしたいですね。
（メール）
本間先生
岐阜老人ホームの林です。
久しぶりにお会いし、お話しもできちょっとホッとしてしまいました。
特養の方は枡本の奮闘もあり、稼働率もほぼ１００％を維持、ショートステイの稼働も本日より開始しました。
近々の課題は人材確保、さらに今後は稼働率の維持と後進育成、法人理念の浸透が課題となると思っています。
また障がい者施設の建て替え、市に対する現障がい者施設の跡地活用の提案…などなど課題も山積していますが、何とか奮闘努力して行きたいと思います。
本日は、お声掛けいただき本当にありがとうございました。
昼食、ご馳走様でした。
先生もお忙しいでしょうから、どうかお身体には気を付けてください。
写真の修整にも感謝です。
とっさに指が出ないのは 撮影慣れしておりませんのでお許しを！
