小山さん、はじめは、これくらいですよ、どちらの法人さんも。うまく行っている方です。我慢我慢です。
豊医会のみなさん、頑張りましたね。やっと、スタートを切った感じです。歩みを止めないで下さい。皆さんには、大きな希望があります。大丈夫です。
真誠会の皆さん、よく出来ていました。あれなら目標を追いかけられますね。さすがでした。３年の法人の蓄積は本物だなと理解しました。
豊医会のみなさん、１位と２位、能力に大きな差が無くても、賞金・賞品は２倍以上変わるのです。これを「ウィニングエッジ」と言います。プロの世界は、１位総取りです。プロゴルフ、プロ野球、プロスキー。「プロ」と付くものは、この差を埋めることが本当に難しいのです。ちょっとした差なのに、いつも勝つ奴は一緒です。
私は、この「ウィニングエッジ」の中で３０年戦っています。「そんなに差がないな」と言って自分を慰めている人は、分かっていない。そう言う人は「運」で片付けます。しかし、その差は、大きな壁のように、そんなに差がないなと言っている人の前に立ちはだかります。
最後に、表彰式に慣れてない豊医会の方はマスクしたまま登場。表彰式に慣れている真誠界の方は満面の笑顔でポーズ。この差に３年の時間を感じますね（笑笑）。
有意義な時間をありがとうございました。皆さん、頑張りましょうね。
（メール）
本間先生 おはようございます。豊医会の小山です。
先日は管理会計研修及び空港から先生を貸し切りに出来、色々なお話や相談ができたこと誠にありがとうございました。
事業計画の発表日でしたが、すべての部署の発表を聞いて２年前では想像もつかなかった光景に、グッとくるものがありました。（真誠会の小山さんなら絶対泣いてます）当法人の職員は、今まであまり人前でスライドを使って喋る事などほとんど無かった人達です。
上から言われた事だけをやっておけば良かった管理職達が自部署の現状、課題に向き合い、どう改善していくかのアクションプランを作成し実施していく、これからしていく・・・ なんて、考えられない事でした。まだまだ未熟でこれからだという事は解ってはいるのですが、こんな時が来るなんてすごく不思議な感覚にもなりました。
が、しかし、最優秀賞（スタバカード）を持って行ったのは、米子から来た刺客でした・・・ ３事業所の方々が今回の研修に参加してくれたのですが、その完成度は、当法人よりかなり先に進んでいる事を改めて感じさせられました。
当法人の発表にはなかなか出てこなかった月ごとの進捗状況のチェックや次年度へ繋げる計画等を盛り込んでいる点は大変勉強になりました。投票も2位の当法人通リハとの得票数の差はかなりあったようで、まさに圧勝だったようです。
スタバカードの内容の差もかなりあったようです (笑)
ただ、終わってから、最優秀賞を狙ってた当法人の職員が相当悔しがっていたので、これはこれで良かったなと思いました。職員には、この計画書を作り上げたのがゴールでは無く、実践、検証、修正を繰り返しながら、毎年作り続けていくものとして自分たちのものにして欲しいと伝えました。
長くなりましたが、豊医会はまだまだスタートしたばかりで、色々な問題が山積みですが、様々な問題、課題に真摯に向き合いながらブレずに進んで行きたいと思いますので今後もよろしくお願いいたします。
最後に、米子からの刺客へのスタバカードは、豊医会のスタバでしか使用できない様にしていただくと幸いです (笑)
