NO２道場の最終日です。
全員、事業計画を立てることが出来ました。
無事に４０人を送り出すことができてホッとしました。
個別コンサルティングで、ほんと、いろんな課題が法人ごとにあり、谷田さん矢野さんが驚いてました。
北から南まで、こんなことを考えてコンサルティングしているのかと、谷田さん矢野さんは初めて知ったと思います。
私は「私が言うと、その通りに動こうとされるから、絶対に間違うことはできないし、責任が重いですよね。
どんどん、人の人生を背負っていくことになるんですよね。」
例えば
「あなたの法人は、代替わりをしたら、かなりの確率で業績が傾く。そうなると、自分を責める理事長は経営をすることが難しくなる。そうなったら、あなたが作った、この計画と、あなたの周りに作る経営チームが、必ず必要になる。だから、勉強会に来るように、この研修に来るように、何人かをHMSセミナーに送るように言っているわけ。」と。
で、その理由を杉山さん谷田さん矢野さんに、いろいろと説明し、理解をしていただきました。
「そうなったら、会長さんは、必ず、WJUを呼べ、と言われる。その時に、あなたを中心に経営改革に動くことになる。」
「この仕事を３０年やっている。必ず、そうなる。私は、予言が外れないので、この仕事が続けられる。」
以下、こんな感じで始まるのです。
「ねえ、収支はどうなっているの？」
「お父上（理事長）は、いつまでやると言ってるの？」
「そろそろ勝負に出るか決めないといけないよね？」
「お母上では、もう分からないよね？」
「次は、どこの街に進出するの？」
「あの土地は手に入ったんだよね？」
「経営者は、どうするの？」
「今は、何も考えず、真っ直ぐ進むことだよ。」
「あなた個人の人生のことなんだけどね。」
「経営者にどのように伝えるの？」
「あなたはさ、」
「どうを、分かった？」
「勝負どころを間違えないで動いてね。」
