朝一番から仕事を済ませ、大阪USJを左に見ながら四国に移動です。
朝9時から、社会福祉法人さんで中核職員研修の打ち合わせです。何人になるのか、どの分野に力を入れるのか、いつからスタートか、細部の打ち合わせに入ります。 他にご興味を持っていただいたのが、「身体拘束・虐待防止研修」５ヶ月（ […]
本間 秀司
＜プロフィール＞
外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。大手税理士法人マーケティング部統括部長（関係会社社長兼務）を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。
社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室（本部機能）立上げ支援、経営者育成支援（エリート教育）、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2025年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国約20法人においてコンサルティング実務を実施中。
＜社会福祉関係の主な研修講師実績＞
青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。
その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修（日本再生人材育成支援事業対象研修等）やセミナー講演多数
これだけは知っていただきたいです。
例えば、収支改善の場合、やってみたいと分からないところがある。なぜなら、実際に改善のために動くのは職員さん、人だから。← 絶対を保証するものではない。 例えば、ファシリティマネジメントのコスト削減は、行うのが人ではない。 […]
台風一過、西に向かって移動です。明日は朝一番で奈良県、午後は移動して徳島県です。最終便で東京に帰り、次の日の朝便で北海道です。ありがたいことです。
このところ、ずっと、医療法人さんばかりに行ってました。岡山ー岡山ー徳島ー熊本ー熊本ー福井ー大阪ー大阪、です。８つ話が来て、どんどん医療法人さんに雇われていってます。もう、社会福祉法人さんには、忘れられてしまったかな〜って […]
マネージメントで最も大事なことの一つについて。
本間：16 (土）のインタビューの時、管理職の方に「ここは、マネジメントの基本が無いよね？」 課長：「えっ？」 本間：「OOさんの課題は何ですか？」 課長：「若い子をお預かりして、人として、介護職として、育てることです。 […]
今日は、１日大規模法人さんで職員インタビューです。台風の影響を受ける前に東京に戻れそうです。
将来、街を守る法人さんです。ここの課題は在宅とチームワークです。今日はインタビュー３日目ですので、しっかり、法人の課題とこれからの戦略について、ご理解をいただきながら、お話しもお聞きしたいと思っています。 職員の方々は、 […]
Tさんは無敵です。
昨日、羽田に着いたのが22時。 今日は、朝から昼まで、銀座でセミナー講師です。終わってすぐに羽田空港に移動。 14:00発にANAで伊丹空港へ。16:00から、大阪の大きな病院さんで営業です。 そして、今、ホテルで、HP […]
私がお客様から、いただいて、最も嬉しかったメールのうちの一つです。改めて、経営者の熱意、凄みを感じます。
朝、目覚めて、今日は、ファシリティマネジメントのセミナーと思い、ただ、疲れたな〜と思い、とりあえず、携帯チェックをと思い、メールを読んだ途端に目がサメめて、体を自然と起こすパワーが体から起こりました。 「ああ、本当にこの […]
今日のファシリティマネジメントセミナーは、やって良かってです。
参加者のお一人が帰り際にお話しで、「これ（今日の内容）を理事長にレポートするんですけど、このまままとめて出したら、「お前、今まで何してたんだ。」って言われちゃうけどどうしたものかと。」と言われていました。もう、幾つかの法 […]
今日の午前は、HMSセミナーの講師です。お陰様で満員でした。嬉しいです。
お陰様で満員でした。ただ、８割が医療法人なんで、少々、複雑な心境です。 ご参加のみなさんはとても真剣にメモを取っていらっしゃるのが印象的でした。 ファシリティマネジメント ３本の柱 1.ファシリティマネジメ […]
UMC-COSに続いて、電気代削減のWJU２枚看板の一つ、「WJUエネルギーコントロールシステム」の資料の開示を開始しました。
これから、北海道と東北は10月に入ると秋が一気に進み、冬を迎えます。 寒冷地には大きな力を発揮する「WJUエネルギーコントロールシステム」の資料の開示を始めました。 WJUエネルギーコントロールシステムは、すでに20法人 […]
今日は、午前中が本間の管理職教育で、午後は榊原さんが虐待防止対策研修です。
私は、H30年度の予算を「攻め」で作ることです。大きな法人さんなんで、8000万円程度を目標に、収支改善したいと思います。 ここは出来ると思います。キーワードは「法人内連携」です。 午後からは榊原さんの虐待 […]
2018年改定は事業者ヒヤリングです。いわゆる二巡目が始まりました。小規模多機能の話しから。
こんな資料を見つけました。まず、ここを味方につけないと新型小規模多機能の実現は難しいようですね。 特定非営利活動法人 全国小規模多機能型居宅介護事業者連絡会 「新型多機能サービス」と称されるサービスが創設さ […]
宇都宮の障がい者施設の続報が、、、何者かによって、暴行当日のビデオが消去されている可能性があるとの報道が、、、、
。。。。。。 （2017年9月12日のブログより） 今年も多くの事件、事故が繰り返されています。コンサルティング会社としての「責任と使命」を感じます。 昨日の職員逮捕のニュースは […]
私は何屋さんなのか？って思います。
法人にお伺いし、一度に以下の話しをしました。 研修内容 ハラスメントへの対応 コスト削減進め方 職員さんのポジション ガバナンスの変更 新規事業＆事業戦略のプラン 組合へのアプローチ 一つの法人で、真面目に、以上の内容の […]
他業種からの受け入れやお年寄りで働ける人にお願いをするために、働き方のアイデアとしっかりした教育が勝負だと考えています。
介護福祉士の専門学校への入学者は8,000人を割りました。もう、専門学校の新卒に頼ることは難しいのが現状なのでしょう。 介護職が、現在175万人程度でしょうか。さいだい245万人必要だと推計されているわけです。あと、70 […]