すいよう会の内藤さんに来て話をして欲しいなー。終わって、私が横で満面の笑みで「どうだ、参ったか！」という感じが好きです。
今、全国老施協さんで行っているデイサービス研修が好評なのです。今度、リモートで全国配信になるんです。また、今日も、福井県のデイサービス協議会さんから、対面かリモートで研修をして欲しいとの依頼です。 私は「対面がいいですよ […]
本間 秀司
＜プロフィール＞
外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。大手税理士法人マーケティング部統括部長（関係会社社長兼務）を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。
社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室（本部機能）立上げ支援、経営者育成支援（エリート教育）、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2025年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国約20法人においてコンサルティング実務を実施中。
＜社会福祉関係の主な研修講師実績＞
青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。
その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修（日本再生人材育成支援事業対象研修等）やセミナー講演多数
１月２５日のセミナー、６０名を超えました。
１月２５日のHMSさんで講師を務める、「進む医療・介護・障害事業の再編統合勝ち抜くトップの経営判断と戦略とは」は、なんか、いまだに、どんどんと申し込みが増えて、６０名を突破したようです。 申し込みの中には、初めてWJUの […]
今日の宿題
１ 演習２（１１頁） ２ 演習３（１１頁） ３ 差別化戦略を立案して下さい。 ４ 演習４（１７頁） ５ １月２５日のHMSセミナーの予告を聴いて、自法人の戦略で足らないものを書き出して下さい。
敬仁会さんの懇親会（３月１５日）に永田さんも参戦です。
敬仁会さんの懇親会（３月１５日）に永田さんも参戦です。ひだまりさんと敬仁会さんに挟まれて、小山さん山根さん角田さんは何を思うか、楽しみです。まあ、１年２年で、ベストプラクティスにはならないのでね。我慢比べですね。 また、 […]
今日は、成功のセオリー・超高稼働の実践・経営の勘所です。そして＋AI 実装です。
今日は、エリートコースの４回目です。折り返しですね。日本海側で、じゃんじゃん雪が降ってて、みんな集まれるのでしょうか？それにひきかえ、東京は超青天で、なんか申し訳ないなと。 今日は、成功のセオリー・超高稼働の実践・経営の […]
と、いうことで、これから、TO DO リストにして、３月末までにやることを決めます。
今日は、１年に何回もない、予定のない事務所の日でした。お陰様でいろいろなことができました。例えば、１０月のハワイの打ち合わせまで出来ました。そう、もう、小山さんと角田さんはメンバーに入っているからね。 そして、私の予定は […]
永田さん真誠会さんが敬仁会さんの成果発表を聴いたら、「すごいなー、うちもこうなるかなー、しないといけないなー」と思われると。
今日の朝、ブログを読んだ、永田さんが３月１５日に参戦するとのことで、真誠会さんも来られるようであればと考えて、WJUも指揮所を立てることにしました。懇親会、楽しみになってきましたー。 永田さん真誠会さんが敬仁会さんの成果 […]
今日、敬仁会さんでしたが、息子さんに「あれ、WJUの山根ですって挨拶されたけど、確か、１２月に前田理事長とお話しされてた方ですよね（笑）、、、」と。「ああ、そうです、そう。」「ですよねー」と。
当初は今日も泊まりの予定でしたが、帰ってきました。大雪のようですし、超寒いですし、寒いのやだし。 お客様のところからタクシーで帰るために敦賀駅へ。着いたら、なんと、あと１０分で米原行きのしらさぎがあると分かって、６代目鞄 […]
AI 研修が始まりました。
今日、AI 研修会です。事業高２４億円で、地域ダントツ１番の法人さんです。 今は、AI が得意な人がやっているとのことです。← 実は、これが危険なのです。 なので、法人としてプロジェクトチームを作って、AI リテラシー […]
６代目鞄持ち通信「やまねーのたまんねー」
こんにちは、６代目鞄持ちの山根さんです。出撃３回目、５法人への訪問です。 ただいま、福井県敦賀市駅前のスターバックスで本間先生と対面で座っていると、pcを見せられ「はい、ここに打ってみて」ととんでもないパスをいただいて、 […]
昨年のWJU勉強会に、医政局の西嶋課長においでいただいたのは、国の医療政策にとても興味があってのことでもあったので、こうなるよなと。本当に勉強になりました。
国は、これまで「急性期」で対応していた患者について、「包括期」を充実させ、特に高齢者の救急については包括期対応にシフトしていくことにより、急性期ニーズが減少させることで増え続ける医療保健制度のサステナビリティーを維持する […]
１月２５日は６０名に迫っているそうです。これは頑張らないといけません。
１月２５日は６０名に迫っているそうです。これは頑張らないといけません。 まだ、申し込めますから、どうぞ、来て下さい。 なんか、セミナーが終わったら、コンサルティングの相談があるという経営者の方がいらっしゃるとのことでした […]
今日、手相を見させていただいたら、経営者の手相で、「頑張ればいいよ、経営者の手相だよ。」と。
私のブログを始めから今日の分まで、短期間で全て読まれた方から、メールをいただきました。だから、１２,０００話読んだということです。 今日、その人の手相を見させていただいたら、経営者の手相で、「頑張ればいいよ、経営者の手相 […]
今日は、永田さんの法人に出撃です。６代目鞄持ちさんも一緒でした。
今日は、永田さんの法人に出撃です。６代目鞄持ちさんも一緒でした。 皆さん、数年前に、決算が黒だ赤だと言って、一喜一憂していた永田さんも職員さんたちも、もう、自信満々なんですよ。 このブログをお読みの皆さんは、年間８.８億 […]
２００６年以降の２０年間では、最多の２００９年（４２件）に迫る２番目の高水準となった。 地域医療の核となる病院の苦境が表面化し、負債が膨らむ傾向が強まっている。
2025年の「病院・クリニック（歯科医院を除く）」倒産は41件（前年比5.1％増）で、3年連続で前年を上回った。負債総額は、２５３億円（同12.1％増）で、２０２０年を底にして、5年連続で前年を上回った。負債１億円以上が […]