今日の宿題
１ レジメの１８頁〜３７頁を読んで、国の政策を箇条書きにして下さい。 ２ １をまとめ、現在の法人の戦略とすり合わせ、2040年に向けて、とるべき戦略を提案して下さい。
本間 秀司
＜プロフィール＞
外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。大手税理士法人マーケティング部統括部長（関係会社社長兼務）を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。
社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室（本部機能）立上げ支援、経営者育成支援（エリート教育）、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2025年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国約20法人においてコンサルティング実務を実施中。
＜社会福祉関係の主な研修講師実績＞
青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。
その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修（日本再生人材育成支援事業対象研修等）やセミナー講演多数
感謝しつつ、常に進化を忘れずに、精進して参ります。
今日から、HMSエリート２２期です。史上最高３５名参加です。私の講師料は変わらないです、はい（笑）。 ありがとうございます。ご参加の皆さまには、深く、感謝申し上げます。 どんな出会いがあるのかは分かりませんが、楽しんで、 […]
９代目鞄持ちさんからのメールです。
９代目鞄持ちさんからのメールです。 （メール） 本間先生 真誠会の岡田です。 この3日間、研修に同行させていただき、本当にありがとうございました。 初めて訪れる場所ばかりで、正直なところ、楽しみな気持ちと同時に、緊張と不 […]
社会福祉法人ひだまりさんの次世代研修参加の職員さんからメールをいただきました。
社会福祉法人ひだまりさんの次世代研修参加の職員さんからメールをいただきました。 ギアを上げたので、少々、刺激が強かったようですね（笑）。 みんなここを乗り越えて、良い管理者に成長していくのでね。 頑張って欲しいですね。 […]
長いお付き合いができたら良いなと思います。
昨日は、静岡県でした。初めて仕事をさせていただく法人さんです。 償却前利益が１５％の法人さんです。 頑張っている法人さんです。 なので、仕事は、次世代の人材育成です。 総勢５１名の出席です 真面目な職員たちでした。 楽し […]
知的障がい事業者全国大会のパンフが公開されてから、WJUのHPに来ていただく人が増えました。
知的障がい事業者全国大会のパンフが公開されてから、WJUのHPに来ていただく人が増えました。 新しくおいでいただいている皆様、ありがとうございます。 WJUがどんな会社で、本間がどんな奴か、気になって、ここに来ていただい […]
戦う気持ちと行動力があれば、必ず、黒字化は出来ます。そして、仲間を増やし、明日を夢見て口に出し、みんなの力を集めれば、今まで見たこともない、景色を見ることができます。
戦う気持ちと行動力があれば、必ず、黒字化は出来ます。そして、仲間を増やし、明日を夢見て口に出し、みんなの力を集めれば、今まで見たこともない、景色を見ることができます。 WJUのコンサルタントも、その姿に「良い法人になって […]
ハワイで、台本の読み合わせと修正しようかなと（笑）。
WJU夢の忘年会の、キャッツ愛❤️ の台本ができました。 １日寝かせて、作ったものに変更を加えたいと思うか、自分の中で熟成させて、永田かおり座長に納品しようと。 ハワイで、台本の読み合わせと修正しようかなと（笑）。 「仕 […]
みんな、真剣に作り込みをしていました。
今日の若手の研修は、次回（１１月）が成果発表会です。 みんな、真剣に作り込みをしていました。 今日の参加者の中から経営者候補を作ろうとする研修なので、みんな優秀です。 だから、「スローガンは書ける。」「やらなければならな […]
今日は、名張市です。若手研修です。いよいよ最終回が近づいて来ました。プレゼンに向けて仕上げですね。
だいぶ、体も戻ってきました。７割くらいかなと。金曜日からハワイに出撃しますが、それまでには８割方にして、行くからには楽しめる体力に戻そうと。 今日は、名張市です。若手研修です。いよいよ最終回が近づいて来ました。プレゼンに […]
選定委員の方々が「良くぞ、見つけて来た。」と言っていただけるように。
異例中の異例です。私が基調公演です。 コンサルティング会社の私がです。 「利益は全てを解決する。」と言っている私がです。 物凄く責任を感じます。 言葉を選びながら話をするつもりです。 気をつけて表現したいと考えています。 […]
ねっ、予実管理が、一番、難しいでしょう？
予実管理が一番難しいのです。だから、予実管理に到達するのに３年。予実管理を始めて３年。です。 １０億円、２０億円の会社じゃないのでね、小山さんの法人は。それくらい掛かるのです。 （メール） 本間先生 いつも大変お世話にな […]
新人さんが、先輩たちを「凄いな」という感じで見てたのが印象的でしたかね。
今日は、夜、名古屋で、来年の１月からWJUの障がいコンサルタントになる鈴木さんと、鞄もちさん２名の渡辺さん岡田さんとコンサルタントさん４人（赤松、谷田、伊藤、原田）と私で、新人コンサルタントさんを迎える歓迎会でした。 コ […]
みんながどんな風に成長していくのか、楽しみです。
今日は、社会福祉法人ひだまりさんの若手の研修です。 過去２回は、オリエンテーリングと研修に興味を持っていただくこと、法人を好きになっていただくこと、この法人に勤めることに誇りと自信を持っていただくことに研修の中で重きを置 […]
今週から通常通り、「常在戦場」に戻ります。
今週から通常通り、「常在戦場」に戻ります。 １０月末の金沢市老施協の研修のレジメが出来ましたので、今、やらなければならないことは、１２月のWJU夢の忘年会のキャッツ愛❤️の、ネタ作りになりました。納期は金曜日なので、いよ […]
１０月３０日の、金沢市老施協のレジメができました。
１０月３０日の、金沢市老施協のレジメができました。 調べたら、特養を持っている法人の数が２３です。 コンサルティング会社から言わせていただければ、必要な利益を上げているのは４〜５法人程度でした。 だから、一定の償却前利益 […]
国の舵取りは、ますます、難しくなりますね。
赤字の公立病院が増加傾向にある。総務省によると、全国８４１の公立病院の２０２５年度決算は８１.２%が経常赤字だった。５年前の４２.８%からほぼ倍増した。 新型コロナウイルス禍では補助金の下支えにより、赤字病院の割合は２１ […]
今こそ、「経営」することです。メンツは不要です。
医療法人は、これから２０３０年過ぎまでは、力勝負の５年です。経営力の無いところは淘汰されていきます。 今、倒産する前に、首都圏、関西圏、九州圏の大手医療法人が、どんどん、M&Aをしていますよね。 お金にする、譲り […]
なので、良い研修なのだなと理解しました。
今日は、HMS デイサービス研修です。 ８ヶ月掛かる、結果が分かっちゃう期間を設けた待ったなし研修でした。 結論から言えば、参加法人全て、数字が改善するか、改善を始める手前になっています。 改善を始める手前というのは登録 […]
宿題を見ないと分かりませんが、過去２回と、少し内容を少し変えようかなと。
今日は、全国老施協デイサービス研修の初回でした。 グループ討議の話を聴いている感じでは、現場の主任・リーダークラスの人が多いかなと。 なので、過去２回の宿題で、少々、作業が必要で難しいのはパスしました。 数字で自分の仕事 […]