4月13,14日 社会福祉法人の生き残り戦略策定のコンサル(現状分析)に行きました。

特養の待機者が実質ゼロ。収支がトントン。募集しても働く人が集まらない。このような状況に危機感を持った経営者の方から事業計画と人材育成のコンサルのご依頼を受け、本間、谷本、寺澤の3人で2日間、法人にお伺いしました。

職員インタビュー、財務諸表、マーケティング・マッピング、などの確認と聞き取りを実施しました。大変、激戦の地域であることが確認できました。絶対に生き残っていただき、地域に根ざした地域に貢献しつづける法人でいていただこうと思います。

各種調査の後、報告書を作成し、2週間後に経営者説明会を実施します。