以下、提案書です。
１ H29年度の管理会計研修を、H30年度、事業所の収支実績で成果を出すコンサルティング
２ 新規事業のご相談とマーケティング・マッピング・ポジショニング策定コンサルティング
３ 職員採用ノウハウ提供コンサルティング および 職員採用業務（成功報酬）コンサルティング
４ 虐待防止研修 講座２回・現場Q&A２回
５ コスト削減26項目の現状調査・報告会 → 個別対応
まとめと、以下になります。
１ 人材育成
２ 事業計画
３ 職員採用
４ コスト削減
コンサルティング料を払う以上に支出を削減して、「人も育ち、将来も考え、職員も採用できて、お金も残った。」と言っていただくつもりです。
頑張ります。
