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OO様

 

お世話になります。

 

良い方向に進むことを願っています。

 

OOさん、以下、心してお読みください。今回のことから何を学び、何を変えるかです。期待しています。

エリート卒業生なんで、かなりきつめに書いてあります。頑張って、真の経営者を支える人になってください。

 

今回の件は、みなさんの層のものの見方と考え方の問題です。ゆえに、このような混乱が起きるのです。

みなさんは理事長しか見ていないのです。肝心な働く人が不在になっているのが分かります。人事制度の前の段階です。

マインド（素）が正しく真ん中にないのが一番の問題です。ゆえに、理事長からの自分の評価のみが気になり、ものの見方と考え方が歪み、

現実不在の進言をしてしまうのです。理事長にも困ったものですが、みなさんにも困ったものです。

みなさんの部下はみなさんが頼りです。なのに、そのみなさんが部下をみずに理事長のみを見ている、、、、だから、離職が続くんです。

離職が多いのは、理事長だけの問題ではなく、みなさんの問題でもあることを肝に銘じなければなりません。

みなさんの仕事は装置産業ではなく、現場で働く人、一人一人が命です。その人たちを理解しない、守らない上司がどこにいますか？

 

部下を守る気がない。経営を語ることもできない。自分の意見もない。数字もわかんない。人に気持ちもわからない。

 

 

みなさんは何者ですか？