「１回目、２回目が終わり、今日から３回目です。もう、みなさんの感じも掴めたので、来年の１月までの内容をご説明しまーす。」
「最終回はプレゼンです。この日はお願いをして、理事長、理事の方にお集まりいただいて、みなさんのプレゼンを聞いていただこうと思います。」
みなさん、決算書とにらめっこしながら、収入をバラしています。
「収入が細かく書いてあるでしょう、決算書だから。あのね、公費は生活保護のことね。保険は一般のお客様ね、１割とか２割負担の。」
「食費は、おやつも入ってるよ。」
「介護保険事業の売上げはデイサービスで老人保健事業はケアハウスね。」
暑い夏から、秋を越えて、冬には「うち法人は、こういう収入構成で、支出構成はこんなで、問題点はここで、こうしたら幾らくらい改善できる。だから、アクションプランはこうなります。」と、理事長にご説明いただくつもりです。
ただ、今は、大混乱中で「なんで、この数字なんだ？ 半分くらいしか上がっていないよね。全然、足りないじゃん。」「だから、単価が10,550円で、、」
まさかの「処遇改善加算って何？」
「やっぱり、全然、わかってなかったね。」
私からは「一度覚えてしまえば一生使える知識だから。頑張って！」と。
