昨日、こんな話がありました。
【トイレットペーパーの話】
我々は、安いトイレットペーバーでいいですと言ったんですが、A事業所とB事業所は高くても良いものを使いたいと。」と。
「なるほど。これ、なんかおかしいでしょう？ 『安ければ悪いもので、高いものは良いもの』と言う議論になってるでしょうよ。」
「こう言う議論が多いわけ。」
【ハムの話】
「先生に言われるように比較表を作りました。」
「やっぱりね。でしょう、これ見て、OO商事が１kg 1700円ね、OOから買うと、いくらだと思う？」
「いや、わからないです、、、」
「いい、だから、あれだけ言ったでしょう。いい、OO商事が１kg 1700円ね、OOから買うと600円だよ。」
（会議に参加した全員から一斉に）
「えっー！」
「ねっ、分かった？」
ここは、昨年、管理会計で数字の勉強をしていただきました。
今年は、管理会計の中身を一つずつ、理解して、利益をガツンと増やしていただくことを現場に入ってやってます。
やることは単純です。収入を増やす、支出を減らすだけです。
それと、５年後の戦略的な話も現場の人たちにしています。
例えば「なんで、OOOしてほしいかと言うと、これから説明しますね。」と。内容は秘密です。
