「どうしたら電話代を下げられると思う?」「なんで備品代が高いと思う?」「水道料が急に増えたら、何の証拠?」「食材費はどうよ?」

今日は、コストカット研修とアクションプランの作成です。

「いい、残された時間という考えを持たないといけないよ。なぜかというと、」

「分かるでしょう、今までは、介護を一生懸命していれば良かったわけ。一生懸命は当たり前さ、それで経営できた時代は終わったよ。」

「特養の収入が、1年間2億5千万円なんでしょう。だから、2.5%の利益率は幾らさ、600万円でしょう。これって、人件費なら何人分さ、1.5人でしょう。1.5人加配したら赤字になるわけ、分かる。」

「数字が分からない管理職は罪だよ。部下は可愛そうだよ。」

 

みなさん、真剣に話を聴いていただきました。そして、突っ込んだ話をしていただいてます。

「ここは、大きな潜在能力のある法人さんです。しかし、まず、筋肉質に体を肉体改造します。その次に、攻めに転じるために。」

「頑張りましょう!」