今日、経営者の方とお話をさせていただいていたら、「前は、優秀な職員が自然と出てきた。しかし、今は、育てないと見つからない。」と。また、「人を育てながら法人を大きくしていくことの大事さを感じている。」とおっしゃってました。おとといの経営者も「最大の課題は、人の育成で、これは法人の将来がかかっている。」と。
これからの社会福祉法人は、「脱・特養」なんで、今までの育成方法ではダメなわけです。さらに、地域共生社会なんで。
だから。
地域共生社会。
在宅事業。
障がい者事業。
人材育成・集め。
収支改善・コスト削減。
これが分かっている責任者が必要なわけで、、、
ここに来て、私の仕事も変わってきました。
