15日 京都 これから勝ち残る法人の条件
16日 東京 これから勝ち残る法人の条件
22日 川崎 2040年モデル・社会福祉法人の使命・これから勝ち残る法人の条件
26日 HMS 事務長・本部機能
26日 HMS 働き方改革・対応 人事制度・人事考課制度
27日 HMS 21年改定・2040年モデル
必ず、話すことは、採用戦略、働き方改革・同一労働同一賃金、高齢者雇用、です。
簡単に、採用戦略、働き方改革・同一労働同一賃金、高齢者雇用と書くと、何やら、ハイハイ、分かりますとなりますが、実務では、かなり、いろいろなことがあるんです。
例えば、手当一つとっても、採用戦略、働き方改革・同一労働同一賃金、高齢者雇用の内容がかなり変わるんです。そして、けっこうなリスクが隠れています。医療・介護は、働く人が多いんで。
そして、「勤怠システムと勤務シフトの自動作成システムは、入れた方がいいですよ。」と話をします。理由は、「働き方改革・同一労働同一賃金に対応しないと、法人には、けっこうなリスクがあり、人のマネジメントとエビデンス確保のためにはね。」と。
「ホント、経営力で差が出る時代になりました。」とも言います。
頑張ります。
