優秀な経営者の方なので、話が早く、逆に、いろいろとご要望をいただきました。
それに合わせてコンサルティング内容を決めようと。
法対応が法人さんの負担になってはいけないので、できるだけ人件費が増えないように、柔軟に組み立てたいと考えています。
病院、老健、介護施設、＋ もう一つの病院（別法人）で、ご要望が違うので、経営コンサルの要素を濃くして入ることになると思います。
こちらは、働き方改革・同一労働同一賃金というよりは、人事考課制度とマネジメントの強化を主にしないといけないかもしれません。
人事考課も２段階でやっていきたいと思います。
頑張ります。
働き方改革・同一労働同一賃金の報告だったのですが、理事長で院長先生が、コスト削減の話に大変興味を持たれて、こちらもやることになりそうです。
午後のところは、コスト削減のコンサル働き方改革・同一労働同一賃金を持っていただいたのですが、その逆バージョンです。
