「医療、介護、障がい、就学前、全てを行いながら、地域ど密着で事業を行うことが大事です。」とご説明しました。
「そのためには、管理会計を行う。そして、成功ためのセオリーをしっかり身につけて、勝てるチームになりましょう。そのために頑張りましょう。」と。
こちらの法人に負ける要素はありません。負けるのであれば、チームで戦えない。チーム戦術に沿って戦わない。その両方です。
鍛え上げられたチーム（法人）を画像で見ていただき「こういうチームになりましょう。協力してください。」とお願いしました。
ここは、勝たなければおかしい法人さんです。もっと言えば、大勝ちしていただかなければなりません。
昨日と今日は、みなさん真面目だな〜というのが印象なので、みんなが前を向いて、明るく笑顔でチームになれるようになっていただける話をさせていただきました。
それと、世間では、こうなんだ、という話です。例えば、老健は、これくらいの利益を出して当然、とか。小規模多機能は10カ所位は持てるとか。ご理解いただいたつもりです。
あとは、勝つことが当たり前のカルチャーと学習とチームづくりです。
７月中旬から、試合開始です。
１ どう戦わなければならないかをご理解いただく。
２ チーム戦なんで、役割をご理解いただく。
３ みんなで戦うので、意思疎通（コミュニケーション）を図りながら、「勝つためにどうするか。」を考えていただく。
４ お互い、励まし合いながら、笑顔で試合（仕事）する。
５ 勝つ。
６ 将来に希望を持っていただく。（地域制圧モデルを作る。）
それと、みんなが前を向いて、明るく笑顔でチームになれるようになっていただくため、そんな、チームリーダーを探さないといけません。ここは、とっても大事なところなんで、絶対に、見つけないといけません。
勝って当然の法人さんなんで、逆に、頑張らないといけません（笑）。
