こちらの法人は、現在、２本のコンサルをしています。その報告を、理事長、専務理事にさせていただきました。
コスト削減の一覧表を見ていただき「このまま進めるものとやらなくていいものとに分けてください。」とお願いしました。
次は、超過勤務と食材です。
働き方改革・同一労働同一賃金の中間報告は、「今、WJUで進めているコンサルティングの中ではAランクです。よく出来ています。あとは、手当とパートさんの処遇に関する方針を決めていただければ、ほぼいけると思います。」
「あとは、管理職の教育訓練ですね。」
ここは、優秀な専務がいらっしゃるのが、最大の強みです。
