今日は、管理会計です。

今日は、病院+介護のグループさんの管理会計です。

セグメント28で設定しました。

 

今日は以下を行いました。

1 管理会計のセグメント分け

2 コストの見直し項目

3 超過勤務調査

4 給食の原価

 

9月に関係者への研修です。

 

管理会計の可視化して、改善点を探し、一つずつ変えて行きます。

目標は、28セグメントで赤字ゼロです。

すごく儲ける必要はないのです。赤字をゼロにすることがポイントなんです。