管理会計様式１を何回か作り直していただいています。
そして、今日も「もう１度ね。」と。
A事業所：「収入が増えるような設定になっていて、なんで、人件費がそれに合わせて上がってるの？」と。「OOOの分、人を入れて、、」と言われるので「もし、人入れてできなかったら、赤字になるよ。」と。
B事業所：「ねえ、なんで、稼働率94％なの？」と。答えは「それくらいが、、」と。「どうして、100%〜98％でまわらないとね。そう、人件費は一緒でしょうさ。」と。「ですよね、、、、」。
C事業所：「C事業所さんのアクションプランに居宅から30人紹介してもらうって書いてあるけど、居宅さんはOK出したんだよね？」との問いに,
C事業所さんは「ハイ。」との答えが。「居宅さん大丈夫なんだよね？」と居宅さんにいうと「いや、、、」との答え。
と、いうことで、居宅さんとC事業所で打ち合わせ中です。
今までの当たり前を変えるために学習してきました。みなさん、頭では理解できるようになりました。これからは体もついてこないといけません。
みんな、壁を越えるために真剣です。
