ウェルフェアー・Ｊ・ユナイッテド株式会社
代表取締役社長 本間 秀司 様
お忙しい中、恐れ入ります。
OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOです。
OOOOOOOOOOOOOOOOOOOO
O月OO日（O）に私からOOOOOOOOOに管理会計の内容を説明しました。
管理会計は、単なる財務会計とは異なり、「絶対収支（絶対比率）」「絶対要員」「絶対力量」「絶対チーム」から成り立っていると説明しました。
絶対収支や絶対要員、絶対力量、絶対チームの話しは、新鮮に聴けたようで、OOOOOOO、大きく頷き「よくわかりました。」と感想を言ってました。
後半は、実際の、OOOOOOOOを使って、アクションプランの作成に取り掛かりました。
「特養の入院等での空床日数は？」と、OOOOらいの質問を矢継ぎ早にして、一つひとつ彼らに調べてもらいました。
（中略）← このやり取りを載せられないのが残園です。
Aさん ：「知らないうちに、取りこぼれがたくさんあるよね。それが達成できれば、OOOOOO増収だよね。（利益率約３％）」
Ｂさん：「OOOもまだまだ空床日数を減らせると思います。」
Aさん ：「目指すは稼働率１００％だからね。」
と、こんな感じで、やり取りをして、具体的なアクションプランを立ててもらいました。
「これから、アクションプランを実行して、O月あたりの月次決算で成果が見えれば、事業所の職員に伝えていきたいと思います。」と言ってました。
次回は、「働き方改革」の話しをしていこうと思います。
OO様
いい話しをありがとうございます。
ぜひ、全国の5000人の読者で業界関係者に読んでいただきたいですね（笑）。
いい感じじゃないですか、法人に勝者のメンタリティの移植ですね、最も大事なところです。
（中略）
良い仕事されていますね。
期待しています。
頑張って下さい。
もし、載せても良くなったら、連絡ください。
生々しく載せることも、よく焼いてから載せるのも出来ますから。
また、お会いしましょうね。
では。
一本メールをはさみ
メール、あるがとうございます。
