どんな職員が伸びるのか？ 経営者の方々には大きな、かつ、永遠のテーマかと思います。
私は、様々な法人さんの中核職員研修とか、HMSエリートを始め、いろいろな若手の研修をしています。
私は、以下の点を見ています。
１ 今の法人と自分の両方を、的確に評価できているか。
２ 常の将来の法人と自分の両方を、的確に評価できているか。
３ 人に強いか。
４ 数字に強いか。
この４つがあれば、伸びしろがあるでしょう？
３と４についてはいつも話しに出ますが、２をちゃんと見ていないといけません。
常に、法人と自分を「次のステージに！」と思ってくれないと、現状から踏み出せない、そんな管理職になってしまうのでね。
特に、これからの20年を考えればなおさらです。
