先日、1000人を超える職員さんの法人さんで、若手中核職員研修を行いました。
終了後、「本間さん囲んでお酒を飲んでみたい。」とのお申し出あるということで、12月の回に飲み会になりました。
前々日にPCR検査を受けて、しっかり臨みたいと思います。
初めて知ったことが多かったんだと思います。
彼らは、2040年に現役の世代です。彼らは、未来をみて、未来に生きる人たちです。
なので、勉強してても真剣です。
多くの法人さんで、法人の幹部の人たちは、「自分たちがいる間は何もしたくない。」という、ガッカリする話しを聞くことがあります。
こちらの法人さんの経営者は「法人は、次世代からの預かり物。」という、素敵なお考えをお持ちです。
寝ていた子を起こし、敗者のメンタリティに風穴を開けたいですね。
今、５人がかりで、風土（カルチャー）、物の見方と考え方、をお伝えしています。
並行して、人事制度・働き方改革関連４法を進めています。
この次は、成功の方程式と成功のセオリー。
そのまた次は、事業計画です。
事業計画は、9年分です。なんで、新規事業、事業再編が入っています。
３年かかる仕事です。
そうしたら、県民の負託にお応えできる法人さんになるはずです。
