あと、２週間で今年も終わる感じでしょうか。
ワクチンの予防接種が始まり、最後の最後に希望を手に入れた１年です。
多くのことを学んだし、トライもしましたし、何よりも変わらず忙しくさせていただきありがたい年でした。
ただし、４月と５月は休みました。
テレビ会議が当たり前になったし、新しい仕事への準備もできました。
そして、何よりも、ニューノーマルを考える機会があり、WJUグループでできる仕事を考える時間がありました。
お陰様で、ホント、何十年ぶりに時間があったと言っても言い過ぎではなく。
結果、2021年以降、WJUグループの方向性を考えて、来年行うことを決めました。
2021年の活動計画
WJU：小規模多機能開設オールインワン より良い介護現場作りコンサルティング 社会福祉法人の合併・統合・事業譲渡支援 ニューノーマル型人事制度＆人事考課制度の構築支援 新しい研修スタイルの提供
WJU会計：管理会計マネジメント付きの財務・会計顧問＆決算・月次アウトソーシング
WJU社労士法人：働き方改革関連４法＋付きの社労士顧問＆給与計算アウトソーシング
WJUICT：動画が標準装備のHP作成 ポータルサイト開設 介護現場マニュアル作り・配信
WJUFS：新工場の建設 第２拠点の開設 新流通システムの提供 収支改善コンサルティング
なんで、こんなにいろいろやるのか？
私は、2040年までに、今のままのコンテンツであれば、税理士事務所、会計監査事務所、コンサルティング会社、セミナー会社が生き残るのは難しいと考えているのです。
私は、特徴がなく、「記帳代行します。」とか「会計監査します。」とか「OOのコンサルします。」とかは、もう５年、長くて10年で無くなると思っています。それが、You Tube になっただけなら、なおさら早く消えると思います。
だから、「作業を提供するだけ、情報を提供するだけ。」は無理だと思います。
コンサルティング会社、コンサルタント、セミナー会社も、ステージを上げないと2040年に名前はないでしょうね。
結論として、だから、いろいろやるんです。
そう、忘れてました。
来年はタイミングをみて、膝は手術することになりますかね。
膝の骨にV字でメスを入れて、プレートとボルトになるかもしれません。
こっちも頑張ります。
