今日は、財務・会計のコンサルティングのご相談です。
財務・会計のコンサルは当たり前のことを当たり前にするコンサルティングです。
「事業計画と資金計画は車の両輪です。」
「会計基準に書いてある通りに運営することです、あたり前ですが。」
「システムにさせないといけません。人がやると間違えるので。」
「いろいろなルールを決めて、マニュアル化（ルールの見える化）しましょう。」
「本部機能は、１０ 年単位で仕事するようにしましょう。」
他に色々と話をしました。
本部の方からは「何か光が見えました。ありがとうございました。」と言っていただきました。
理事長さまと打ち合わせされるということで、決まり次第、仕事に入ります。
