午前中は、お客様と来期のコンサルティングの内容をテレビ会議で打ち合わせです。
収支改善が進み、職員さんにも自信と誇りが蘇ってきています。
私からは、以下をご提案しました。
１ 今、行っている現場での改善を進める。
２ 理事長、施設・事業、職員の動画を撮ってHPに入れる。
３ 10人から15人に、エリートコースと同じ内容で、20年先までの幹部候補生を作る。
４ 既存事業の適正人員を算出し、多い人数を理解した上で、次の新規事業に備える。
法人さまからは、以下。
１ 給食・厨房で支援が必要なときはお願いしたい。
来期も頑張ります。
