朝から、山陰地方のお客様とこれからの打ち合わせです。
１ 看護小規模多機能の立て直し
２ GHが重度化しているので、グループ全体の体制で、上手に負担を分散する。
３ 福祉医療機構の借入のご相談
法人の組織の縦割りを直すことが何よりも大事です。
また、収支を改善して、万事、余裕を持つことです。
適材適所に人が配置されず、法人内で連携ができず、結果として経営に大きな影響を与えています。
法人さんごとに課題があります。
法人ごとに風土（カルチャー）があります。
最後は「人」です。
そこから、再度、触ることになります。
