「人事考課で何ができますか？」「人事考課で何ができませんか？」
半年間の研修 ５/６回です。中核職員研修をリモートでやっています。
「経営としての人事考課制度を考えて下さい。」
「考えるヒントは、人に対してどのようにアプローチするか？」です。
今、グループ討議中です。
「働く人を大事にするって、どういうこと？」とこれからお話しします。
「人事制度・人事考課制度って、働く人を大事にすることなの、分かるよね？」と。
「だから、それが前提にあるから、100％稼働があるわけで、管理会計があるわけ。分かるよね。」
「信頼関係なの、経営者と職員の。経営者と職員の間にブリッジを架けるのが人事制度であり、人事考課です。」
「もし、信頼関係があれば、人事制度も人事考課制度もいらないでしょう？ 分かる？」
「だから、公平・公正に評価をすることが大事。」
「しっかり話をすることが大事。」
「人事考課制度は、法人はあなたを大事に思っています、と伝える１年に１回、半年に１回の機会だから。」
もちろん、人材育成、個人の課題が明確になる、法人の方針を徹底することができる、ケアの室の向上、働く人が集まる、他。
そのために、どうするかをこれから考えます。
