今、ある法人さん、大きな法人さんの管理会計様式１を見ています。
５７枚、だから５７セグメント、だから３０事業所くらいはありますかね。
医療法人と社会福祉法人の両方を持っています。
管理会計で、意識が上がり、数字が上がっています。
ここの管理会計は、コンサルタントが２名でやっているところです。
人事制度、人事考課制度は２人で。
給食は１人です。
で、私がこれから見るのは、人件費、事業費、事務費です。また、人件費、販売管理費、材料費。
例えば、「OOOの事業費はなんで、この数字なんだ、、、？」とか、考えるのが役目です。
利益を取り切るためです。
とにかく、よく見ることです。よく見ると透けて課題が見えてきます。
今、見ている法人さんは強い経営をされているので、課題は、法人の将来です。
将来を考える時に大事なのは、人事制度、マーケティング、国の政策のキャチアップ、ドミナント戦略、人材育成です。
しっかりご報告したいと考えます。
そして、しっかりとご提案したいと思います。
