責任重大な仕事です。頑張ります。

今日は、これから2ヶ月で、2040年までの事業計画を策定する仕事です。今月は3回伺って、法人さんのお考えをお聞きします。

今日は、全体の流れと街の地図を広げて、「北がいい。」とか「東は狙い目。」とか。

「南はOO法人さんがいるので、ガチンコ勝負はやめよう。」とか話をしています。

 

こちらは新しい広い土地を仕込んでいるのですが、そこで、新しい事業をするのではなく、今ある事業を、そちらに移し、今の場所を「再開発」するイメージで事業全体を考える必要があると考えています。

 

2040年から逆算します。長期計画を2回作り、その下に、中期計画6回です。一拠点10億円〜12億円で、4拠点作るイメージでしょうか。

介護、障がい、保育、医療、と、施設、在宅、と、社会福祉法人、株式会社、NPOをどう構成するか。

資金計画を作ります。財務資料を作ります。各事業の収支を作ります。拠点長の人数を出します。管理職の数を出します。資格者の数を出します。職員数を出します。そして、スケジュールにします。

 

責任重大な仕事です。

頑張ります。

  • このエントリーをはてなブックマークに追加
本間 秀司

本間 秀司代表取締役社長

講師プロフィール

外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネージャーを15年。日本の大手税理士法人マーケティング部統括部長(関係会社社長兼務)を4年。ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。

この講師の最近の記事

この講師の関連記事

おすすめ記事

  1. 今、これから始まる経営改革の案件の報告書を作っています。 経営者以下、バラバラで、共通の価値観がな…
  2. 沖縄遠征が終わって帰って来ました。 土地を見に行って、建設会社さんに行って、金融機関さんに行って、…
  3. 明日から沖縄で1週間です。 もちろん、バケーションではありません。 WJUグループの新しい扉を開…
  4. 今日は、本部機能強化のための打ち合わせです。 こちらは2000人の法人さんなんで、本部の役割が重要…
  5. こんな資料を作っています。 ご参考になれば。 人事考課制度導入の趣旨 大学病院…
  6. 今日から、1000人を超える職員さんを抱える、医療法人・社会福祉法人グループで「次世代研修会」です。…

ピックアップ記事

  1. 今日は、管理職研修の4回目で、財務・会計・管理会計のはずでした、、、、 しかし、宿題の内容に問題が…
  2. 私が、このブログで「介護現場を良くするコンサルティングをします。」と何度も書いています。 私、今、…
  3. 「19年世界選手権優勝でメダルの期待を集めた森ひかるが予選落ちした。」 「試合後は『1カ月前からジ…
採用情報
お客様の声

ピックアップ記事

ページ上部へ戻る